Így látta a szezont Séllei Árpád, a Haladás Marketing Kft. ügyvezetője

Egy évvel ezelőtt kezdődött
A Haladás Marketing Kft.-t azért alapította Séllei Árpád, hogy egy folyamat elinduljon Szombathelyen, a kétkedők is lássák, igen is lehet valami pozitív dolgot csinálni, egy modernebb klubmodellhez segítse hőn szeretett csapatát, a Szombathelyi Haladást. Ebben óriási segítséget nyújtott neki társa, Buti Róbert – és amint azt majd összefoglalónkban olvashatják, a 14 előre megfogalmazott ígéretből 13 részben vagy egészben, de megvalósult!

Bicsi
A www.haladasfc.hu pörgős fórumának a város alpolgármestere – mint a tulajdonos képviselője – mellett a (július 1-ig) másik tulajdonos, Séllei Árpád is rendszeres látogatója és hozzászólója. Elsősorban az a célja, hogy a rosszindulatú, vagy a minden alapot nélkülöző pletykákat megcáfolja, illetve kapcsolatot tartson ilyen szinten is a Szombathelyi Haladás szurkolóival – hiszen a tájékoztatásnak ez is egy remek helyszíne. „Bicsi” pedig még a Műszaki Egyetemen lett, ahol az egyik évfolyamtársa ragasztotta rá ezt a nevet. Csak ott, és csak akkor – ez a név eredete, ami most a fórumon született újjá.

Amit ígértek, betartották
Jó csapat, tele szombathelyivel, jó sok néző előtt! – hangoztatta Séllei Árpád, és ez mind-mind meg is valósult. A Haladás – a pályán – 71 pontot szerzett, a 2006/2007-es szezon 28 játékosából tulajdonképpen csak Finta, Grőber és Udvari nem szombathelyi (hiszen Kaj, Mihalecz és Baráth is már vasinak vallja magát), és a profi osztályokat is figyelembe véve Debrecen és az Üllői út után Szombathelyen voltak a legtöbben a lelátón. Céljaink között volt az is, hogy a jó csapatunk sok gólt lőjön, élvezetes futballt játsszon – azaz, annak ellenére, hogy a feljutás nem valósult meg, egyáltalán nem volt hiábavaló ez az egy év. Itt is a számok a meggyőzőek: 69 rúgott, 22 kapott gól – csak a jóval gyengébb Keleti-csoportban szereplő Ferencváros lőtt ennél több találatot, 70-et.

„Idén még erősebbek leszünk”
Talán még annál is sikerült többet tennünk, mint amit vártunk magunktól, ám az MLSZ-szel szemben, belső ember hiányában nem tudtunk mit tenni. Nagyon messze vagyunk Budapesttől, nekünk duplán kell teljesíteni, hogy céljainkat elérhessük. Talán Illés Béláék érkezésével sikerül ezt is pótolni. Lesz változás a 2007/2008-as szezonra? – kérdeztük. Nem fogjuk bevállalni a teljes premizálást – egész egyszerűen korlátozottak a mi feltételeink is. 22 győzelmet aratott a gárda – erre senki sem gondolt, de természetesen idén is a tulajdoni részünk arányánál erősebb mértékben támogatjuk majd a csapatot.

Támogatók
Tulajdonosi kötelezettségei mellett rengeteg új, kisebb-nagyon szponzort kerített a zöld-fehérek mellé a Haladás Marketing Kft. (Ők a „támogatók” menüpontban meg is tekinthetőek.) Függetlenül az összegtől, köszönjük mindenkinek a támogatását. Most nyáron is felkeressük őket, hiszen kezdődik az új szezon – ismét megkíséreljük a feljutást, és ehhez az ő segítségükre is szükség van. Természetesen újabb szponzorok után is kutatunk.

Teljes az összhang
A 2007/2008-as szezontól – hisz’ ezt mindenki tudja – már három tulajdonosa lesz a Szombathelyi Haladás Labdarúgó és Sportszolgáltató Kft.-nek – úgy érzem, jól tudunk majd együttműködni. A többségi tulajdonossal és az ügyvezetőnkkel volt néha kisebb nézeteltérésünk, de a lehető leghamarabb sikerült ezeket tisztáznunk, és nyugodt szívvel kijelenthetem: teljes az összhang! Célunk az, hogy egy előre egyeztetett napon minden héten leüljünk, és átbeszéljük: mi történt, mi a teendő, mit kell csinálni. Ez hiányzott talán az idén, de most nyártól ez megváltozik – így a heti megbeszéléseknek köszönhetően nem lesz majd félreértés közöttünk.

Az ereklyék fogynak
A nyugat-európai csapatoknál található az ereklyeboltokban annyi minden, mint amennyi a Napházban lévő Legea-márkaüzletben. Haladás-mez, -sál, -bögre, -sörös korsó, -öngyújtó; különféle plakettek, kiegészítők kaphatók – és fogynak is. Ezúton is szeretném megköszönni a szurkolóknak, hogy nem csak a Rohonci útra, hanem idegenbe is olyan szép számmal kísérték el és bíztatták a csapatunkat. Köszönjük a játékosok teljesítményét is, hiszen amit ők vállaltak, azt teljesítették is; és természetesen köszönjük a szakmai stáb: Vörös Csaba, Artner Tamás, Szarka Zoltán, Tebeli György, valamint az ügyvezető, Dobány Lajos hozzáállását, munkáját.

A Haladás Marketing Kft. 14 pontos, sportszakmai tervét tavaly nyár végén ismerhettük meg – itt, a www.nyugat.hu/haladas oldalon is olvasható. Séllei Árpád ügyvezetővel pontról pontra tekintettük át, hogy mi vált válósággá az akkori tervekből.

1. Premizálási rendszer
Megoldódott. A meccsek után két nappal megkapták pénzüket a focisták. Az előirányzottat (az első 25 fordulóig az 1.-5 helyen kell állni, legfeljebb öt pontos hátrányban az elsőtől; illetve a 26.-30. fordulók között 3 pontot belül az első háromban) ők teljesítették – és megkapták akkor is a juttatásukat, amikor a tabella alapján nem járt volna, hiszen nem ők tehettek a pontlevonásról.

2. Bérletek, beléptető rendszer – 3. Nézőszám kontrollja
Ez csak részben oldódott meg, de megtettük az első lépéseket. A jegyek, bérletek színesek, dizájnosak, és úgy érzem, sikerült a visszaéléseket megelőznünk – azaz, nehezebben jut be a Rohonci útra az, aki nem vásárolt jegyet.

4. Megbeszélések a tulajdonosok-főtámogatók között
Erről már beszéltük: idén csak akkor volt, amikor arra valami miatt éppen szükség volt, jövőre ez megváltozik.

5. - 6. Stadionok mellékhelyiségei, hazai és vendégöltözők rendbetétele
A teljes körű felújítás megtörtént, vállalását a Haladás VSE is teljesítette, és mindkét öltőző európai körülményeket kapott.

7. Büfé rendszer átalakítása
A felső VIP-teremben már találkozhatnak is a támogatók, játékosok és a sajtó képviselői.

8. Egységes felszerelések
A LEGEA-val történt szerződéskötéssel több millió forintos beruházás valósult meg: nem csak a meccsszereléseket, hanem edző-, szabadidő-ruházat, téli és nyári holmik is rendelkezésre állnak. A csapat új cipőket, labdákat is kapott.

9. Heti többszöri előírt étkezés
A bajnokság idején heti három alkalommal volt közös étkezés, a felkészülési időszakban mindennap volt kétszer, valamint külön vitaminok és friss gyümölcs.

10. A közönség visszacsalogatása a Rohonci útra, a megyén belüli klubokkal a béke megteremtése
Az időnkénti tetszetős játék és a sok gól megtette hatását: a profi mezőny harmadik legnépesebb tábora Szombathelyen van! A béke megteremtése hosszú folyamat – hiszen hosszú volt az is, ami idáig vezetett. Az út rögös, de olyan sikerek, mint pl. a Celldömölk döntetlenje az utolsó előtti fordulóban újabb erőt adnak.

11. Reklámtáblák, hangosítás, internet-elérési lehetőség, támogatói fal, névre szóló székek
A támogatók reklámtábláit elhelyeztük, a hangosbemondón megfelelő a tájékoztatás, az interneten, a www.haladasfc.hu -n pedig nem csak a támogatók szerepelnek, hanem az érdeklődő szurkolók választ is kaphatnak a kérdéseikre.

12. Támogató szurkolók közös találkozása a csapattal, dedikálások
Erre egyelőre nem volt igény.

13. Nagy megyei, városi cégek bevonása a támogatásba
Ezeknek a cégeknek a központjai nem itt vannak, ezért ez a tervünk nem sikerült.

14. Eredménytelenség esetén számonkérés
Az eredmények jók voltak, soha nem szóltunk bele a szakmai munkába, az utolsó pillanatig bíztunk a feljutásban, nem volt számonkérés.